Latest posts
-
Catatan Fasilitator TRC dari Gladi Bencana UPN Veteran Jakarta
Ada satu hal yang selalu saya ingatkan setiap kali berdiri di depan kelas manajemen bencana: bencana tidak pernah datang dengan jadwal. Ia tidak menunggu kita siap. Karena itulah, “kesiapan” bukanlah dokumen yang dicetak rapi di lemari, melainkan refleks kolektif yang harus dilatih — berulang, melelahkan, dan kadang membuat frustrasi. Tiga hari bersama mahasiswa UPN Veteran
-
Kewenangan Klinis di Ambulans: Kompetensi, Delegasi, dan Perlindungan Hukum
Ada satu pertanyaan yang sering muncul ketika layanan ambulans dibahas secara serius: sejauh mana petugas boleh melakukan tindakan klinis di pra-rumah sakit? Pertanyaan ini menyentuh titik paling sensitif dalam sistem emergency care Indonesia: hubungan antara kebutuhan klinis pasien, kompetensi tenaga kesehatan, kewenangan profesi, instruksi medis, dokumentasi, dan perlindungan hukum. Di lapangan, pasien gawat darurat tidak
-
Indonesia Tidak Punya Paramedik(c), Siapa di Ambulans?
Catatan Ners · Profesi & Kebijakan Indonesia Tidak Punya Paramedic.Lalu Siapa yang di Ambulans? Membaca Ulang Posisi Perawat Prehospital Indonesiadalam Lanskap Profesi Gawat Darurat Global Oleh Ns. Kharisma A. Putra, M.Kep., Sp.Kep.MB Pada suatu malam basah di Jakarta, sebuah panggilan masuk ke command center 119. Seorang laki-laki paruh baya kolaps di rumahnya, di sebuah gang
-
Pengabdian atau Pelanggaran Penugasan Luar Jam Kerja
Catatan Ners · Kebijakan & Profesi Antara Pengabdian dan Pelanggaran Membaca Ulang Praktik Penugasan di Luar Jam Kerjapada Layanan Kesehatan Pra Rumah Sakit Oleh Ns. Kharisma A. Putra, M.Kep., Sp.Kep.MB Bayangkan seorang perawat ambulans, sebut saja namanya Ners A. Ia sudah delapan tahun bekerja di sebuah unit layanan gawat darurat pemerintahan, dengan jadwal resmi Senin
-
Ketika Rantai Komando Tidak Dijalankan: Pelajaran dari Sebuah Kasus Sederhana di Lapangan
Dalam organisasi operasional, masalah besar jarang muncul secara tiba-tiba. Ia biasanya berawal dari hal yang sangat sederhana: komunikasi yang tidak berjalan sesuai dengan struktur organisasi. Sebuah kejadian kecil dalam kegiatan operasional dapat menjadi cermin bagaimana sebuah sistem organisasi sebenarnya bekerja. Kasus ini berawal dari sebuah rekap data sederhana mengenai ketidakhadiran pegawai dalam kegiatan pemeriksaan kesehatan